Die Saison geht wieder los, man merkt es: Täglich haufenweise neue Leiharbeiter. Der eine freut sich über neue Gesichter, die andere ist genervt.

• Sabrina z.B. ist genervt: alle Gänge voll, von hinten wird gedrängelt, vorne trödelt der neue Leiharbeiter. Wer ist das überhaupt, was will der hier? Grüßen tut sie die Neuen schon längst nicht mehr. Die meisten sind eh bald wieder wieder draußen oder morgen in einer anderen Abteilung.
• Andi freut sich über jede kleine Unterbrechung des langweiligen Pickens und hilft gerne.
• Maya hat Angst: Sie ist schon 1,5 Jahre dabei und hofft auf eine Entfristung ihres
  

  H&M … nicht mal eine schöne Fassade

  Vertrags.Aber die Überfliegerin ist sie nicht. Jeder heute »Neue« kann es morgen vielleicht besser als sie. Und dann? Also besser Neue vergraulen?

• Marta hat zwar einen Festvertrag, fühlt sich aber auch nur als etwas bessere Leiharbeiterin: mit dem 30 Stunden- Vertrag, den nur wochenweise festgelegten Schichten, dem Jahresarbeitszeitkonto…

… Weiterlesen

Ist heute dein erster Tag als LeiharbeiterIn bei H&M? Du bist nicht allein: Wunder dich nicht über das Gewusel und die manchmal gereizte Stimmung: Etwa 800 Leihkräfte sind in Zeiten wie der jetzigen Ostersaison hier.

Manche fliegen schon am selben Tag. Manche bleiben drei Monate am Stück. Andere ackern  nur kurz und sind immer mal wieder da. Nur die wenigsten bleiben über die Ostersaison hinaus.

Endlich mal allein im Pickgang!

So oder so: H&M braucht jetzt Leiharbeiter, man muss sich also nicht alles gefallen lassen. Was brauchst du, was willst du?

… weiterlesen

The collective bargaining round for the retail sector is over, the conflict far from so: the wage differential between temporary workers and those who get the contractual wage continues. While the starting wage at H&M for permanent staff has now increased by 36 cents an hour (3%), from the 1st January 2014 agency workers get just 31 cents an hour (3.8%) more. A wage alignment isn’t happening – not to mention the unequal treatment in the workplace.

Weiterlesen →

So langsam geht das Frühjahrsgeschäft los. Die ruhigen Monate hat H&M genutzt, Neues auszuprobieren. Zahlen, Zahlen, Zahlen sollen steigen! Immerhin steht man ja im erbitterten Wettstreit mit den anderen firmeneigenen Warenverteilzentren…!

 Der letzte Clou sind die Group Picks, d.h., die gleichzeitige Kommissionierung von mehreren Aufträgen. Darüber werden Wegezeiten eingespart, denn man erledigt zwei Aufträge gleichzeitig.

Ist ja toll. Wo ist das Problem? Die Arbeit soll intensiver werden, mehr in der gleichen Zeit gearbeitet werden. Das bedeuet: Noch mehr Konzentration, man pickt kontinuierlicher und die Unterbrechungen sind kleiner; man hat weniger Luft zwischen den Picks, man redet mit Kollegen weniger. … Weiterlesen….

»… and when the christmas sales starts, things get even worth« – many people told us something like this in the last weeks. Weiterlesen →

»… und wenn jetzt das Weihnachtsgeschäft losgeht, dann wird es noch schlimmer« – das sagten Viele, mit denen wir in den letzten Wochen sprachen.

Mehr Hetze und Druck beim Warenein- und -ausgang, mehr Stress beim Picken und Packen, noch längere Arbeitstage beim Ausfahren… Überstunden ohne Zuschläge – es gibt ja Überstundenkonten. Neue KollegInnen, die (meist vergeblich) hoffen, im Betrieb hängenzubleiben und sich strecken. Andere haben Festgehalt und müssen schuften, bis die Tour fertig ist.

Warum machen wir das mit? Woher kommt die Hetze?

Die Antwort scheint einfach zu sein, aber es gibt viele Gründe: Maschinen geben das Tempo vor, Vorarbeiter machen Druck, man will KollegInnen nicht hängen lassen, hofft auf eine Festanstellung, … und vieles mehr.

Sich darüber auszutauschen, kann helfen, Wege zu finden, wie wir uns dagegen wehren können. Also:

• Wie läuft das bei Dir in der Abteilung? Wie werden wir zum Funktionieren gebracht?
• Wer oder was treibt uns an?

Ihr trefft uns hier ab und an. Ihr könnt uns auch eine Mail schreiben oder hier auf dem Blog einen Kommentar hinterlassen.